أربع مراحل من التشخيص إلى التنفيذ
كل مشروع نبدأه يمر بهذه المراحل. لا نتجاوز مرحلة قبل أن نتأكد من اكتمالها مع فريقك.
التشخيص المالي والتشغيلي
نقضي أسبوعين في مراجعة القوائم المالية للسنتين الأخيرتين، وتحليل هيكل التكاليف، ومقابلة المدراء التنفيذيين. نخرج بتقرير من 15 إلى 25 صفحة يحدد نقاط الضعف والفرص الفعلية.
بناء الاستراتيجية
نعقد ورشة عمل مع فريق القيادة تمتد ليوم كامل. نناقش فيها نتائج التشخيص ونبني معاً خريطة طريق بأهداف قابلة للقياس خلال 6 و12 شهراً.
المرافقة في التنفيذ
لا نسلّم التقرير ونغادر. مستشار مخصص يحضر اجتماعاتكم الأسبوعية لمدة ثلاثة أشهر، يتابع تقدم المبادرات، ويساعد في حل العقبات فور ظهورها.
المراجعة وتعديل المسار
بعد 90 يوماً نقيس النتائج مقابل الأهداف المحددة. نعدّل ما يحتاج تعديلاً ونوثّق الدروس المستفادة لفريقك حتى يستمر التحسن بعد انتهاء المشروع.
خدمات مصممة لتحديات محددة
تحليل الأداء المالي
نراجع قوائمك المالية ونقارنها بمتوسطات القطاع في الإمارات. نحدد أين تتسرب الأرباح وكيف تستعيدها. التقرير يشمل مؤشرات أداء رئيسية مع قيم مستهدفة واقعية.
إعادة هيكلة الفرق
عندما يتوسع فريقك بسرعة تظهر تداخلات في المسؤوليات وبطء في اتخاذ القرار. نعيد تصميم الهيكل التنظيمي ونحدد صلاحيات كل مستوى إداري بوضوح خلال 4 أسابيع.
دخول أسواق جديدة
قبل أن تفتح فرعاً أو تطلق منتجاً في سوق جديد، ندرس حجم الطلب والمنافسين والمتطلبات التنظيمية. نقدم لك دراسة جدوى مختصرة مع سيناريوهات ربحية واضحة.
تطوير القيادة التنفيذية
برنامج فردي لكل مدير تنفيذي يمتد لـ 8 جلسات على مدار شهرين. نركز على مهارات اتخاذ القرار تحت الضغط وإدارة فرق متعددة الجنسيات في بيئة الأعمال الإماراتية.
تحسين العمليات التشغيلية
نرسم خرائط العمليات الحالية ونحدد الخطوات التي لا تضيف قيمة. في أحد المشاريع اختصرنا دورة الموافقة على المشتريات من 11 يوماً إلى 3 أيام فقط.
بدأنا بسؤال بسيط
في 2019 لاحظنا أن كثيراً من الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإمارات تدفع مبالغ كبيرة لشركات استشارية دولية وتحصل على تقارير مليئة بالمصطلحات لكنها لا تتحول إلى أفعال.
سألنا: ماذا لو قدمنا استشارات بنفس العمق التحليلي لكن بلغة يفهمها المدير التنفيذي ومدير العمليات معاً؟ وماذا لو بقينا مع العميل حتى يرى النتائج فعلاً؟
فريقنا يضم 9 مستشارين بخبرات تتراوح بين 7 و22 سنة في قطاعات التجزئة والتصنيع والخدمات اللوجستية والتقنية. كل مستشار عمل سابقاً في مناصب تنفيذية قبل أن ينتقل إلى الاستشارات، وهذا يعني أنه يفهم ضغوط التنفيذ لا فقط نظريات التخطيط.
مقرنا في الإمارات ونخدم عملاء في دول الخليج. نفضّل العمل مع عدد محدود من العملاء في الوقت نفسه حتى نضمن تركيزاً كاملاً على كل مشروع.
أسئلة يطرحها عملاؤنا قبل التعاقد
احجز جلسة تشخيص مجانية
أرسل لنا رسالة قصيرة عن طبيعة عملك والتحدي الذي تواجهه. سنرد خلال يوم عمل واحد لتحديد موعد الجلسة.
الإمارات العربية المتحدة، توزر، بيت حانون، 60911-6466، 69666 درب، طريق ناصح
